Vil virksomheten din overleve?

Når du starter din egen virksomhet er det ingen garanti at den vil overleve i dagens hurtig-voksende business verden. Nesten halvparten av alle små virksomheter går konkurs eller legges ned innen to år. Den første grunnen er at planleggingen er for dårlig. Den andre grunnen er at det legges for lite tid og penger i prosjektet.

Før du pantsetter huset ditt og låner opp til halsen må du vite om din virksomhet vil overleve – om den er god nok til å klare seg. Her er tre tips som kan hjelpe deg på veien:

1. Ideen – En ny virksomhet starter alltid med en god idé, noe som får den til å stikke ut. Så hvordan vet du om du har en god idé? Du har sannsynligvis en god idé om du kan svare ja på disse spørsmålene: Har din virksomhet løsningen på et problem tilegnet målgruppen du sikter på? Kan den gi noe folk trenger eller ønsker? Gir den mulgheter til andre?

De mest vellykkede virksomhetene fikser enten et problem eller svarer til kundens behov.

2. Markedet – Sjansen for at din virksomhet vil overleve er større hvis du kan svare ja på disse spørsmålene: Er det allerede et marked for det du har å tilby? Det er mye enklere å svare til et ønske enn å lage et helt nytt marked. Har du en koknurransedyktig pris på dine produkter eller tjenester? Det har ingenting å si hvor bra produktet er hvis prisen er for høy, da vil ingen kjøpe det.

3. Din evne – Har du mannkraft, egenskaper og kunnskap til å stadig levere produkter og tjenester til din målgruppe? Kan du opprettholde et forsprang på konkurrentene? Kan du skaffe alt av materiell du trenger i det lange løp?

Din første oppgave er å lage en solid forretningsplan. En god forretningsplan er mer enn «Hvorfor jeg fortjener å få betalt for min idé.» Men ikke bruk all tiden på å lage en forretningsplan for så å kaste den i en skuff på kontoret å glemme den. Din forretningsplan burde være en retningslinje og guide som holder deg i en stødig retning mot målene du har satt for din virksomhet.

Den andre oppgaven er å skaffe nok finansiering til virksomheten din. Å ha nok kapital til å ligge foran skjemaet er viktig for en virksomhets overlevelse. Det er virktig å være realistisk på utgifter slik at du kan gi deg selv nok penger til alt du trenger.

Bruk andres vellykkede forretningsmodeller som en guide. Når du skal starte, se deg rundt. Hvilke modeller er vellykkede? Hvorfor? Hva gjør de som virker? Du har større sjangse for suksess hvis du følger noen som allerede har det.

Finn en mentor. De fleste entrepenører har gode kunnskaper, men ingen er best i alt. Du vet vel allerede dine egne sterke og svake sider så istedenfor å ignorere dine svake sider, finn en mentor som kan hjelpe deg med dine svake sider eller det du trenger hjelp til.

Med tiden til hjelp kan alt læres. Planlegger du godt nok og står på vil du nok til slutt oppnå suksess om ideen er god nok.